Gruppo Tesi · Tecnologie E Soluzioni Informatiche

Tecnologie
E Soluzioni
Informatiche

  • Storico del veduto
  • Eventi speciali / Promozioni
  • Previsioni di vendita
  • Proposte d’ordine
  • Ottimizzazione dei carichi
  • Generazione di budget
  • Simulazioni

Vantaggi

Il fornitore conosce meglio le proprie referenze rispetto ad un distributore che ne gestisce migliaia differenti e dispone di notizie complementari pertinenti: grazie a neXt-Reorder è in grado di risalire al dato dei consumi ed ai livelli delle scorte del retailer, in modo tale da permettere un riapprovvigionamento determinato dai consumi reali.

  • Incremento delle vendite grazie ad una maggiore disponibilità dei prodotti
  • Riduzione dei tempi di fornitura/consegna
  • Riduzione dei costi (derivante dalla riduzione delle scorte, e dalla possibilità per i fornitori di avviare produzioni su commessa)
  • Minore rischio di rottura di stock (promozioni sul PdV, problemi di produzione, inefficienze logistiche, ...)
  • Ottimizzazione delle previsioni e dei rifornimenti grazie alla condivisione dei piani tra i partner
  • Gestione più efficiente della trasmissione dei dati tra i partner lungo la supply chain

In collaborazione con neXtop Srl
ERP Competence Center del Gruppo TESI

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neXt-Reorder

Lo strumento collaborativo per il riapprovvigionamento periodico

La gestione di una corretta Supply Chain Collaboration, inserita in un contesto complesso e competitivo, necessità di strumenti evoluti che permettano alle aziende di ottimizzare il processo di produzione e distribuzione dei beni.

Tali soluzioni si basano su algoritmi matematici di previsione che, interagendo costantemente con i sistemi informativi e sotto la stretta governance di chi deve effettivamente decidere, permettono di raggiungere gli obiettivi prefissati (anche se apparentemente tra di loro contrastanti):

  • massima soddisfazione del cliente
  • riduzione delle scorte
  • eliminazione delle rotture di stock

In quest’ottica i sistemi di EDI e Web-EDI hanno reso possibile l’implementazione di nuovi processi per aumentare la collaborazione amministrativa e informatica e si pongono come base per l’implementazione di progetti di C.R.P. (Continous Replenishement Process) il cui processo consiste nel delegare al fornitore (che è a conoscenza dell’intero fenomeno comprese le future disponibilità dei materiali) la gestione dell’approvvigionamento del prodotto per i retailer.

Funzionamento del CRP

Il C.R.P. si basa su uno scambio regolare e quotidiano di notizie sui livelli di scorta, le spedizioni, le vendite e le rotture di stock operando a livelli differenti (punto di vendita o depositi) in base all’organizzazione aziendale.
Sulla base di queste informazioni, neXt-Reorder elabora una previsione di consumo e calcola il fabbisogno tenendo conto delle costrizioni logistiche definite nell’accordo.
Il risultato di questo calcolo è una proposta di approvvigionamento che il fornitore invia al cliente. Il cliente convalida questa proposta e ritorna la conferma che impegna le operazioni di consegna al fornitore.

L’applicazione è multisocietaria e permette la gestione di utenti/gruppi di utenti con la possibilità di abilitare/disabilitare le varie funzionalità con diverse permissions.
neXt-Reorder è stato realizzato creando il massimo livello di indipendenza a favore dell’utente nonché la massima parametrizzazione possibile, garanzia di mantenimento dello standard e di riduzione delle necessità di personalizzazione. E’ comunque possibile in molti casi personalizzare la procedura in base alle esigenze dell’utente.